COMUNE DI MONFORTE SAN GIORGIO
ELEZIONI
AMMINISTRATIVE PER L'ELEZIONE DEL SINDACO E DEL CONSIGLIO COMUNALE
25 - 26 MAGGIO 2003
Collegialità,
decentramento e partecipazione costituiscono i principi ispiratori sui
quali si basa il programma politico-amministrativo. Obiettivo principale
da raggiungere è il buon governo della cosa pubblica secondo i
principi che ispirano l'azione del "buon padre di famiglia"e
cioè l'amore e l'interesse preminente, assoluto del bene comune
ponendosi al servizio di tutta la comunità e non di "ciascuno".
Il rispetto delle regole e degli "avversari", specie nella campagna
elettorale, sono oggetto di un preciso impegno (codice di autoregolamentazione)
sottoscritto da tutti i candidati. Non si può prescindere da un'attenta
analisi della situazione socio-economica della popolazione residente e
del territorio, al fine di elaborare un programma a breve, medio e lungo
termine per soddisfare le esigenze ed i bisogni di tutta la collettività.
L'applicazione dei processi tecnologici per la trasformazione verso l'E-govenment,
servirà a rendere veramente operativa ed efficace tutta la macchina
amministrativa mettendo in atto, nel più breve tempo possibile,
un nuovo e più efficiente modello di decentramento amministrativo,
potenziando innanzi tutto ed a tempo pieno, le delegazioni municipali
di Marina e Pellegrino.
Applicando la semplificazione amministrativa faremo in modo che, attraverso
lo sportello unico, si possa arrivare ad un'amministrazione negoziata
per tutte quelle imprese che vorranno investire in attività produttive
a Monforte San Giorgio. Il territorio comunale rappresenta, infatti, una
risorsa capace di attirare investimenti provenienti anche dall'esterno,
che saranno opportunamente incoraggiati.
Insomma vogliamo un'amministrazione che lavori meglio, costi meno e che,
soprattutto, recuperi la fiducia dei cittadini.
Attueremo la revisione delle competenze sulla base dell'efficacia e dell'efficienza
in relazione all'attività di indirizzo. La riorganizzazione degli
uffici, dei servizi comunali, della pianta organica e del fabbisogno del
personale, nel rispetto delle figure professionali e dei contratti di
categoria, rappresenta una vera priorità da affrontare e risolvere
con la dovuta determinazione.
Possiamo affermare, con certezza, che abbiamo una diversa "cultura"
del modo in cui far camminare l'amministrazione, con criteri e logiche
di gestione indirizzate a migliorare la qualità della vita e la
comprensione dei processi innovativi.
SERVIZI AI CITTADINI:
Uno dei nostri primi
indirizzi programmatici è quello di provvedere a potenziare la
presenza dei vigili urbani sul territorio, adoperando per mansioni burocratiche
il personale amministrativo, in modo da poter utilizzare i vigili per
gli scopi istituzionali cui sono demandati. A tal fine sarà costituito
un distaccamento di polizia municipale a Monforte Marina che avrà
lo scopo di operare per prevenire eventuali fatti criminosi e di allarme
sociale che cominciano a turbare la serenità della nostra comunità.
Faremo in modo, altresì, che anche mediante un project-financing
venga realizzata, sul territorio, una nuova caserma dei Carabinieri.
Particolare attenzione sarà data ai Cimiteri, risolvendo con la
realizzazione di nuovi loculi, quella che è una vera emergenza
per la nostra comunità.
Grande importanza è attribuita alla valorizzazione dell'associazionismo
sportivo, culturale, musicale, teatrale ed artistico e alle iniziative
di volontariato presenti sul territorio che saranno adeguatamente incoraggiate
e sostenute. In collaborazione con esse saranno realizzate sagre, tornei
ed attività ludica sportiva e culturale al fine di favorire iniziative
di aggregazione comunitarie ed incoraggiare la presenza di visitatori
e turisti a Monforte.
Appare significativo l'adesione, già richiesta, per l'inserimento
in un circuito di eccellenza per Città d'arte minori e centri storici
in convenzione ed associazione con l'Ass. " S. Giorgio e i suoi Comuni"
di Mantova.
Sarà importante, poi, realizzare un sito internet del Comune di
Monforte San Giorgio, consultabile da tutti, per acquisire informazioni
sul mondo del lavoro, sull'orientamento scolastico, sull'imprenditoria
giovanile, femminile ecc., e sulle notizie istituzionali e culturali e
per l'accesso diretto ed immediato al rilascio delle certificazioni.
OCCUPAZIONE E ATTIVITÀ PRODUTTIVE:
Saranno intraprese
iniziative per:
· stimolare e promuovere il commercio e l'artigianato locale.
· valorizzare i prodotti enogastronomici tipici monfortesi, nonché
facilitare l'inserimento di ristoranti, pizzerie ed enoteche locali in
un circuito per la promozione del nostro territorio.
· attivare lo sportello unico per le attività produttive
per ottenere lo snellimento delle procedure burocratiche e per incoraggiare
l'apertura di nuove imprese.
· attivare lo sportello di orientamento allo studio ed al lavoro
per i giovani, ridisegnando "Informagiovani".
· motivare ed incentivare il personale a contratto e i lavoratori
socialmente utili (ex articolisti) con l'obiettivo di gestire nuovi servizi
e di procedere ad una loro piena occupazione.
· organizzare, anche tramite organizzazioni sindacali e/o patronati,
corsi di formazione mirati alla creazione di nuove figure professionali
richieste dal mercato del lavoro.
· offrire finanziamenti a tasso agevolato, con contributo sulla
quota degli interessi, agli imprenditori che si impegneranno ad investire
sul nostro territorio incrementando, in tal modo, l'occupazione.
POLITICHE CULTURALI:
"Investiremo"
sulla cultura e sulla scuola destinando quante più risorse possibili
per invertire una tendenza che costituisce, purtroppo, una nota dolente:
nella nostra città la crescita culturale è al lumicino ed
è per questo che affideremo l'Assessorato alla Cultura a persona
competente e motivata che, avvalendosi di un'apposita commissione, del
supporto della Biblioteca comunale, del mondo della scuola e delle associazioni
culturali, sappia fornire elementi e stimoli utili per l'avvio rapido
della ripresa culturale promovendo convegni, conferenze, attività
teatrali, cineforum, l'attività di ricerca sulla nostra storia
e sulle nostre tradizioni e potenziando al massimo livello la Biblioteca
stessa, anche con l'apertura al pubblico nelle ore serali.
In tal modo valorizzeremo anche le numerosissime testimonianze di un passato
illustre di cui Monforte è ricchissima, di cui tutti dovremmo andare
fieri, al fine di promuovere una nuova immagine della città.
ANZIANI E GIOVANI:
Faremo il massimo
sforzo affinché la struttura del centro diurno diventi luogo di
aggregazione anche per giovani e meno giovani, mediante l'istituzione
di una postazione internet a disposizione di tutti, con una sala di lettura
aperta anche nelle ore pomeridiane e serali, ed un salone per video-conferenze.
Nella stessa struttura verranno creati un centro di incontro, un centro
di ascolto, un centro documentazione, lo sportello informagiovani. A questo
proposito abbiamo pronto il progetto " Giovani 2003". Saremo
collegati operativamente con il " programma Gioventù"
istituito dalla Commissione Europea e dagli Stati membri dell'Unione.
Sarà operativo uno sportello di assistenza fiscale e previdenziale,
in particolare per gli anziani, ma utilizzabile da tutti i cittadini.
Un'altra importante iniziativa che affronteremo, con l'ausilio di collaboratori
competenti per materia, riguarda gli anziani poiché sul nostro
territorio sono totalmente assenti strutture necessarie ad assicurare
un interessante e piacevole utilizzo del tempo libero. Ed ora che finalmente,
seppur in gran ritardo e solo in parte, è stato inaugurato il centro
diurno, sarà ancor più necessario impegnarsi affinché
la struttura sia operativa e funzionale integrando, attraverso convenzioni,
i servizi sociali del Comune con quelli dell'Azienda ASL, nonché
con i servizi di altre comunità vicine per dare un servizio risposta
assistenziale e riabilitativo pronto ed efficace specialmente per le fasce
sociali economicamente più deboli. Ed è proprio in questo
settore che abbiamo innovativi progetti quali, ad esempio, un ambulatorio
medico ed infermieristico polifunzionale e comprensivo di un servizio
di prenotazione delle prestazioni specialistiche da effettuarsi presso
i vari uffici dell'ASL e del servizio di trasporto dell'anziano malato.
SPORT E TEMPO LIBERO:
Noi ci impegneremo
a:
· completare e rimodernare, e, per quel che riguarda Marina, far
funzionare gli impianti sportivi esistenti (campi di calcio);
· realizzare un impianto sportivo polivalente;
· realizzare i campi da tennis;
· realizzare il campo di tiro a volo;
· costruire n.3 tensostrutture polivalenti a Monforte, a Marina
e a Pellegrino;
Tutela Del Territorio
E Salvaguardia Dell'ambiente:
Nel settore dell'Ambiente è nostra intenzione intervenire radicalmente
per eliminare le " brutture": provvederemo ad intimare all'ENEL
di rimuovere tutti i pali dismessi ed i fili elettrici "volanti"
abbandonati sul territorio comunale. Sarà nostra cura renderla
più pulita con aree attrezzate a verde degne di questo nome, e
non terre incolte, rovi o ricettacoli di immondizie e intricarsi di sterpaglie
ripulite solo in prossimità di elezioni.
Ci impegneremo per capire e far capire, a chi di competenza, se basta
un Torrente (Niceto) per non essere considerati area ad alto rischio ambientale(?).
Su questo ci confronteremo attraverso convegni e tavole rotonde con ASL
e Assessorato Regionale al Territorio e Ambiente e con la Provincia Regionale
di Messina, per la tutela ambientale dalla devastazione di un territorio
un tempo invidiato e decantato per la sua fertilità e per le sue
bellezze paesaggistiche, dall'avvelenamento di ogni fonte di vita (aria,
acqua e colture agricole) all'aggressione della vivibilità dei
cittadini. Nonché, per la gestione comunale dei terreni in atto
gestiti dall'ASI con conseguente restituzione dei terreni al loro uso
originario o ad altra attività produttiva.
Il Ripristino ambientale, recupero del patrimonio tradizionale locale,
recupero dei percorsi e della "sentieristica" attraverso il
Partenariato con enti gestori delle aree naturali protette ( Ass. Regionale
Agricoltura e Foreste - Ripartizione Forestale).
La creazione di aree attrezzate a verde ( Oasi) sulle nostre colline sarà
uno dei nostri principali obiettivi al fine di veicolare su Monforte un
sempre maggior numero di visitatori.
La possibilità anche attraverso un project-financing e regolamentato
da opportuna convenzione di creare un maneggio con possibilità
di praticare ippoterapia per i diversamente abili.
FINANZE COMUNALI:
Nel settore Economico-Finanziario attraverso metodi e modelli di finanza innovativa, facilmente applicabili al nostro bilancio, metteremo finalmente fine alla telenovela dal titolo " risanamento". Applicheremo concretamente il passaggio dalla finanza derivata alla finanza autonoma. Partendo dalla pianificazione strategica per passare successivamente alla programmazione. Attueremo la revisione di tutti mutui già accesi. Intendiamo rivedere e rimodulare il gettito delle entrate tributarie. Provvederemo, inoltre, alla definizione di tutte quelle cause legali di minore entità che attualmente sono in corso, con atti di transazione extra-giudiziale al fine di un risparmio economico. Da qui la necessità di pensare al partenariato, al Fondo di Sviluppo Europeo Regionale (FSER) agli strumenti di finanza innovativa,( PIT, POR, PRUSST ecc ) che le varie istituzioni in questo momento ci offrono
OPERE PUBBLICHE:
Nel settore dei Lavori
Pubblici e dell'edilizia privata, Il P. R. G., una volta affrontato definitivamente,
seriamente e senza interessi, anche con l'ausilio di esperti esterni,
ci permetterà di uscire dalla paralisi e dall'immobilismo in cui
da decenni ci troviamo, facilitando così anche la predisposizione
di un piano commerciale e quant'altro strettamente collegato allo strumento
urbanistico, che diano a Monforte il giusto respiro e le ambizioni che
gli spettano di diritto.
In questo settore, la sollecita realizzazione delle opere già da
qualche tempo finanziate e mai appaltate ( Impianto sportivo polivalente
e arredo urbano di Monforte Marina), il miglioramento delle opere già
realizzate, quelle mai iniziate (campi da tennis e tiro a volo) o quelle
ancora da appaltare, saranno i principali obiettivi da raggiungere.
Interverremo in maniera tempestiva e capillare nei seguenti settori:
VIABILITÀ RURALE: (PRIMI INTERVENTI)
Ripristino delle principali
strade rurali;
Serro Apoco-Marino (unica alternativa alla SP.60 da realizzare in partenariato
con la Provincia Regionale);
Strada Felicera (da realizzare ex-novo mediante opere di consolidamento
che interessano l'intera contrada)
Nino Romanzo Sindaco di Monforte
Nino Romanzo, espressione
della lista "Amare Monforte" è riuscito a vincere la
sua sfida battendo con un risultato clamoroso i suoi diretti avversari:
rispettivamente Ciccio Guido, espressione della lista "Primavera
monfortese" e, ancora più nettamente, Letterio Scoglio, espressione
della lista "Lavoro e Coerenza" che contava anche dell'appoggio
del sindaco uscente Franco Giorgianni. E' stata una campagna elettorale
molto dura e, anche se le previsioni della vigilia davano per certa la
vittoria di Romanzo e della sua lista, il risultato è andato oltre
ogni possibile previsione. La strada è stata molto difficile anche
perché i suoi avversari le hanno tentato tutte: persino un tentativo
di voto incrociato che la gente ha però respinto con fermezza.
La gente ha affollato i seggi elettorali e grande è stato l'entusiasmo
durante lo spoglio quando ci si rendeva conto che, man mano che si andava
avanti, il vantaggio diventava sempre più vistoso. La vittoria
è stata completa perché Romanzo è riuscito a prevalere
sia a Monforte che a Pellegrino e a Marina. E all'una di notte è
stata festa grande con la gente per le strade ad applaudire il neo sindaco.
Romanzo che con lo il suo staff seguiva da casa l'andamento dei risultati,
è stato circondato dall'affetto dei suoi sostenitori e dalla gente
di Monforte. "Il vistoso successo elettorale - ci ha detto - premia
la proposta politica che siamo riusciti a portare avanti nel corso della
campagna elettorale. Siamo soddisfatti ma già sentiamo sulle spalle
il peso delle responsabilità che dovremo assumerci. Lavoreremo
per tutta la comunità e per la sua coesione. Sono sicuro di poter
contare su una squadra che ha fatto del gruppo la sua arma vincente e
che adesso si appresta a governare Monforte assumendosi tutte le sue responsabilità
con coerenza e con coraggio". Nino Romanzo, 47 anni, una lunga esperienza
di sindacalista della CISL, cessa quindi di essere dipendente comunale
per assumere nello stesso ente il prestigioso ruolo di primo cittadino.
Si avvarrà, per portare avanti il suo programma dell'esperienza
degli assessori designati Pippo Merlino e Giuseppe Formica, cui sarà
affidato l'incarico di vice sindaco, mentre Nino Gullo andrà ad
assumere la carica di presidente del consiglio.
Santo
Coiro
NINO ROMANZO
Sindaco di Monforte


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